Teamcoaching & Teamentwicklung
bei tunwort.org
"Vergesst nicht Freunde, wir reisen gemeinsam."
(Rose Ausländer)
Buzzwords wie Digitalisierung, Change oder New Work erklären Unternehmen, Führungskräften und Arbeitnehmern, wie sie heute miteinander arbeiten sollen, um morgen erfolgreich zu sein. Oft wird bei aller Ergebnisorientierung und in eigentlich klugen Projektstrukturen oder Prozessen ausgeblendet. Schließlich geht es doch um Arbeit. Dass hier echte Menschen miteinander arbeiten (müssen), rückt den Fokus vom Was oft zum Wie. Denn wo Menschen sind, aber vor allem: wo menschen miteinander arbeiten, da menschelt es! Ob wir es zugeben möchten oder nicht.
Teamcoaching setzt genau hier an: es bietet einen sicheren und kontinuierlichen Rahmen, um unterschiedliche Ansichten, Wissen und Kompetenzen in Teams zu reflektieren, zusammenzuführen und effizienter zu organisieren. Als zertifizierte Systemische Beraterin (DGSF) & Supervisorin begleite und unterstütze ich Teams in Ihrem individuellen Teamentwicklungsprozess.
Derzeit bin ich für meine Klienten unterwegs in Augsburg, München, im gesamten Voralpenraum und online auch deutschlandweit.
Für wen und wann?
Für Teams - ob multiprofessionell oder interkulturell. Stärken Sie Ihre Zusammenarbeit indem Sie:
- Teamrollen und Teamdynamik besser verstehen
- Aufgabenverteilung & Arbeitsabläufe sinnvoll gestalten und sich dabei
- gemeinsam motivieren, unterstützen und organisieren
- eine gesunde Gesprächskultur miteinander entwickeln, die wertschätzend und transparent gelingt
- interne und externe Konflikte verstehen, ansprechen & gemeinsam lösen
- Verständnis entwickeln für Professionen, Strukturen & Prozesse, übergeordnete Ziele oder Zielvereinbarungen
- Beziehungen stärken von Teammitgliedern untereinander
- Teamklima und Zusammenarbeit verbessern und dabei die
- Teamzufriedenheit erhöhen
- die Selbstorganisation im Team fördern
Wie und wie oft?
- einmalig, als Workshop oder als Teambuilding. Tageweise (ein-/mehrtägig) in Form eines themenbezogenen Teamtags oder im Rahmen eines Klausurtags. Zum Beispiel um ein Kennenlernen einer neu zusammengestellten Organisationseinheit zu ermöglichen, um einen Konflikt grundlegend zu betrachten oder um gute Möglichkeiten für eine geplante Zusammenarbeit zu etablieren (abteilungsintern oder -übergreifend), cross-funktionale Teams im Nachgang besser zu vernetzen oder aufzustellen.
-
regelmäßig, als Teamcoaching oder zur begleitenden Unterstützung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen. Zum Beispiel um Teamgesundheit und
Feedback-Kultur zu stärken. Dann beispielsweise einmal wöchentlich für einen oder mehrere Monate oder monatlich für ein halbes oder ein Jahr.
Packen wir's an!
Als zertifizierte Systemische Beraterin (DGSF) und Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre derzeitige Situation gründlich zu reflektieren und kluge Lösungswege für Ihre derzeitigen Schwierigkeiten zu entwickeln. Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, der Ihre Kommunikation und Ihre Zusammenarbeit nachhaltig positiv beeinflusst.
